Trong bài toán sở hữu bất động sản dài hạn, giá trị tài sản không chỉ nằm ở khả năng tăng giá theo thời gian. Một bất động sản có giá trị còn cần tạo ra những lợi ích thiết thực trong suốt quá trình sở hữu, từ nhu cầu nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe, gắn kết gia đình đến khả năng khai thác dòng tiền.
Đây cũng là lý do mô hình second home nghỉ dưỡng ngày càng được quan tâm, khi một tài sản có thể đồng thời đáp ứng nhu cầu tích lũy – tận hưởng – khai thác.
Giá trị bất động sản không chỉ đến từ tiềm năng tăng giá
Khi tài chính trở thành nền tảng của sự chủ động, những giá trị như thời gian, sức khỏe và khoảnh khắc bên gia đình ngày càng trở nên quan trọng.
Với một second home, giá trị sử dụng có thể được tạo ra từ những kỳ nghỉ cuối tuần, chuyến đi cùng con trẻ hay khoảng thời gian sum họp của nhiều thế hệ. Thay vì chỉ là một tài sản được cất giữ và chờ tăng giá, căn nhà nghỉ dưỡng trở thành một “quỹ thời gian” của gia đình, nơi mỗi lần trở về đều tạo thêm những trải nghiệm đáng giá.
Ở góc độ đầu tư, second home còn có thể phát huy giá trị thông qua khả năng khai thác cho thuê trong thời gian chủ sở hữu không sử dụng.
Điều này khiến hiệu quả của bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ phụ thuộc vào chất lượng căn nhà, mà còn gắn liền với sức hút của điểm đến, hệ thống tiện ích, thương hiệu vận hành và nguồn khách. Nói cách khác, giá trị của một second home cần được nhìn trong tổng thể hệ sinh thái mà tài sản đó đang hiện diện.
Hệ sinh thái nghỉ dưỡng tạo nền tảng cho giá trị tài sản
The Grand Ho Tram là một ví dụ cho mô hình phát triển bất động sản nghỉ dưỡng theo hướng tích hợp. Tổ hợp liên tục bổ sung các dòng sản phẩm từ căn hộ đến biệt thự, đồng thời phát triển hệ sinh thái nghỉ dưỡng – giải trí theo từng giai đoạn.
Các dự án thành phần mới được hưởng lợi từ nền tảng tiện ích đã hình thành của toàn tổ hợp, bao gồm hệ thống khách sạn quốc tế, sân golf The Bluffs Grand Ho Tram, casino, nhà hàng, hoạt động giải trí, wellness và nhiều tiện ích dành cho gia đình.
Một hệ sinh thái đa dạng giúp mở rộng lý do để du khách lựa chọn điểm đến. Không chỉ phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng cuối tuần, The Grand Ho Tram còn có thể đáp ứng nhiều nhóm khách khác nhau như golfer, khách hội nghị – sự kiện, khách gia đình và du khách tìm kiếm trải nghiệm ẩm thực, giải trí hay chăm sóc sức khỏe.
Maia Resort Ho Tram – Second home kết hợp nghỉ dưỡng và trải nghiệm
Trong hệ sinh thái The Grand Ho Tram, Maia Resort Ho Tram là dự án thành phần mới với quy mô khoảng 7 ha, gồm 1.244 căn hộ và 36 biệt thự.
Dòng sản phẩm tại Maia Resort Ho Tram được định hướng theo phong cách nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên, wellness và trải nghiệm gia đình. Các căn hộ hướng biển mang đến không gian thư giãn, trong khi hệ tiện ích của toàn tổ hợp mở rộng thêm nhiều lựa chọn vui chơi và nghỉ dưỡng cho chủ sở hữu.
Song song với Maia, Ixora Grand Ho Tram by Fusion đang bước vào giai đoạn hoàn thiện và dự kiến đón khách từ Quý IV/2026. Dự án cũng đang tuyển dụng hơn 500 nhân sự cho nhiều bộ phận, cho thấy quá trình chuẩn bị vận hành đang được triển khai.
Bên cạnh đó, The Grand Ho Tram hiện quy tụ các thương hiệu vận hành quốc tế như InterContinental và Holiday Inn, góp phần tạo nên hệ sinh thái lưu trú đa dạng tại điểm đến.
Riêng Maia Resort Ho Tram và Ixora Grand Ho Tram by Fusion, hoạt động quản lý và khai thác được đảm nhận bởi Fusion Hotel Group, hướng đến tiêu chuẩn dịch vụ nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe.
Bài toán dòng tiền trong chiến lược sở hữu dài hạn
Đối với bất động sản có giá trị lớn, phương án thanh toán và khả năng khai thác tài sản là hai yếu tố quan trọng trong việc tối ưu dòng vốn.
Tại một số dòng biệt thự thuộc The Grand Ho Tram, khách hàng được áp dụng phương án thanh toán với 35% tại thời điểm nhận bàn giao, sau đó có thể lựa chọn sử dụng như second home hoặc tham gia chương trình cho thuê.
Nếu lựa chọn khai thác, chủ sở hữu có thể được chia sẻ đến 70% thu nhập cho thuê sau chi phí, đồng thời hưởng quyền lợi nghỉ dưỡng lên đến 40 đêm mỗi năm theo chính sách áp dụng.
Điểm đáng chú ý là trong khi tài sản đã có thể được sử dụng hoặc đưa vào khai thác, phần giá trị còn lại vẫn được thanh toán theo lộ trình khoảng 5 năm. Cách tiếp cận này giúp nhà đầu tư có thêm phương án cân đối dòng tiền trong thời gian sở hữu.
Sở hữu bất động sản để vừa tích lũy vừa tận hưởng
Trong bối cảnh nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến giá trị thực, một bất động sản tốt không nhất thiết chỉ được đánh giá bằng mức giá có thể đạt được trong tương lai.
Khả năng sử dụng thực tế, tạo trải nghiệm, khai thác dòng tiền và tối ưu dòng vốn trong suốt thời gian sở hữu cũng là những yếu tố cần được cân nhắc.
Với mô hình second home tại các tổ hợp nghỉ dưỡng quy mô lớn như The Grand Ho Tram, bất động sản vì thế không chỉ là một tài sản để tích lũy. Đó còn có thể là nơi tận hưởng cuộc sống hôm nay, tạo dòng tiền trong thời gian không sử dụng và xây dựng giá trị cho tương lai.
THE GRAND HO TRAM – ĐỐI TRỌNG MỚI TRÊN BẢN ĐỒ NGHỈ DƯỠNG GIẢI TRÍ THẾ GIỚI
🎙️ Trong cuộc trò chuyện cùng Tatler Asia, ông Walt Power – Tổng Giám đốc The Grand Ho Tram – chia sẻ góc nhìn về giai đoạn phát triển mới của khu phức hợp, đặc biệt trong bối cảnh người Việt được phép tham gia casino theo cơ chế áp dụng tại dự án.
🎰 Theo đó, casino không đơn thuần là một hoạt động giải trí được bổ sung, mà có thể trở thành động lực để The Grand Ho Tram phát triển toàn diện hơn mô hình khu nghỉ dưỡng tích hợp – integrated resort. Tại đây, casino, sân golf The Bluffs, hệ thống nghỉ dưỡng quốc tế, ẩm thực, thể thao, sự kiện và giải trí về đêm cùng hội tụ trong một hệ sinh thái điểm đến.
✈️ Có thể nói, ở thời điểm hiện tại, với nền tảng tổ hợp đã được hình thành cùng hạ tầng kết nối TP.HCM – Hồ Tràm và Sân bay Quốc tế Long Thành ngày càng hoàn thiện, The Grand Ho Tram đang đứng trước cơ hội nâng tầm vị thế.
🌐 Từ một điểm đến nghỉ dưỡng ven biển, Hồ Tràm đang từng bước hướng đến vai trò trung tâm nghỉ dưỡng – giải trí tích hợp, có khả năng cạnh tranh với những mô hình nổi tiếng tại Macau, Singapore hay Manila và hiện diện rõ nét hơn trên bản đồ du lịch thế giới.
Xem thêm dự án thành phần của tổ hợp tỷ đô The Grand Ho Tram:
